Перевод: Сет Годин — Пропасть CPM

Стоимость рекламных объявлений в интернете обычно составляет от 5 до 20 долларов за тысячу просмотров. Страница в глянцевом журнале может стоить в несколько раз дороже. В любом случае, на одного человека приходится пару копеек.

С другой стороны, один приглашенный человек на конференции или выставке обходится организаторам в тысячу долларов. CPM в таком случае составляет миллион долларов.

Сокращение CPM (cost per thousand) часто используется в маркетинге и обозначает стоимость за тысячу. В интернет-рекламе это словосочетание относится к стоимости за тысячу просмотров или реакций. Под реакцией пользователя мы понимаем щелчок по рекламному объявлению на вебсайте. К примеру, Google расчитывает прибыль вебсайтов от рекламы, основываясь на CPM.

Одна тысяча “нужных” людей на мероприятии стоит $1.000.000, а интернете та же тысяча стоит всего $12.

Звучит глупо. Те же люди, огромное различие в стоимости. Яблоки и апельсины. Но так нельзя сравнивать, ведь в первом случае мы говорим о раздражающей рекламе, а во втором о людях, полных внимания и готовых взаимодействовать с выступающим.

Вот в чем дело: рекламные агентства относятся к интернет посетителям, как к целям или жертвам, которых можно отвлекать. На мероприятиях к людям относятся по-королевски, как к важным покупателям, которые потратили время и деньги, чтобы быть там.

И в этом вся разница. Эффективность рекламы будет падать, если тематика сайта отличается от тематики  рекламы. Реклама будет отвлекать. Настоящая ценность в создании онлайн сообщества в соответствии с тематикой рекламы, где сам потребитель жаждет узнать о вашем продукте.

По традиции, рекламодатели стремятся к увеличению охвата — больше M в CPM — и как можно меньшей стоимости. Гораздо полезнее делать наоборот. Платите много и сможете получить гораздо больше той цены, что вы заплатили.

Автор и источник: Сет Годин (Seth Godin), Seth’s Blog // http://sethgodin.typepad.com/

Реклама

Volvo выпускает три вида детских кресел для всех возрастов

Теперь Вольво производит не только безопасные машины, но и детские кресла безопасности.

Детские кресла были прошли все испытания и полностью выполняют очень жесткие требования к безопасности Вольво.

child-seats

Volvo Cars рекомендует, чтобы дети сидели в машине лицом против движения до трех — четырех лет, желательно и дольше. Детская шея растет и еще слаба, а голова пропорционально гораздо больше, чем у взрослого человека. При посадке лицом против движения, силы инерции при столкновении распределяются по спине и голове, тем самым снижая нагрузку на шею при фронтальном ударе.

Детям старше 6 лет также рекомендуется использовать сиденье-бустер. Такое сиденье защищает еще не развитые бедра и уязвимый живот, благодаря правильному размещению ремня.

«С новыми креслами дети до 5-ти лет получают возможность ехать в машине, сидя против движения автомобиля; это может спасти много жизней.”

— говорит Джессика Андеассон, продукт-менеджер Volvo Cars.

jessica-andreasson

Сиденья были разработаны Britax Römer, ведущим производителем дестких кресел в мире и доступны в трех исполнениях для детей разных возрастов и веса.

Перевод: Отрывок из книги «Faux Real» Роберта Канигеля

Мийоши Окамото (Miyoshi Okamoto) родился в Коука, старую столицу японских ниндзя, в 1936. В 1960 году он окончил Институт Технологий Нагоя по специальности промышленная химия и устроился работать в Торэй, в лабораторию компании на старой фабрике в Эхимэ (о. Сикоку, западная Япония).

Падал спрос на искусственный шелк Rayon, на котором поднялся Торэй. Акрил и полиэстер стали материалами будущего.

Позже Окамото был переведен на фабрику по производству полиэстера в Мишиме. Там он провел по несколько недель в каждом отделе, что дало ему понимания процесса превращения сырья в готовые волокна. Также ему было дано задание разработать новый, объемный полиэстер. Читать далее

История создания микроволокна

Микрофибру изобрел Мийоши Окамото (Miyoshi Okamoto) в 1970.

Мийоши Окамото, создатель Алькантары

Его путь к микроволокну, позже к знаменитому материалу Алькантара (Alcantarа) описан в книге Роберта Канигеля «Faux Real». В следующем посте я опубликую перевод отрывка из этой книги.

Странно, что ни Торэй, ни холдинг Alcantara S.p.A толком не упоминают доктора Окамото в своей истории. Пишут только, что «…Ultrasuede изобрен Мийоши Окамото в 1970 году».

Я полагаю, что такой выдающийся человек заслуживает признания и более подробного описания своей биографии.